為進(jìn)一步凝聚城投干部職工的向心力、凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，公司2016年底建立了“三員（督辦員、信息員、記分員）”工作機(jī)制。一年來(lái)，“三員機(jī)制”初具成效并不斷健全，已發(fā)展為“五員（督辦員、信息員、記分員、播音員、安全員）”機(jī)制。
“督查員”機(jī)制。公司設(shè)立督查員一名，并由辦公室員工兼任督察員。針對(duì)公司各科室、子公司月度及年度的主要工作、市委及政府督辦件和本單位會(huì)議紀(jì)要及決策部署的重要工作，嚴(yán)格做到一周一督辦、半月一上報(bào)、一月一通報(bào)。一年來(lái)，公司下發(fā)督查通報(bào)10期，各事項(xiàng)督辦到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及子公司、經(jīng)辦人，充分發(fā)揮了工作強(qiáng)化劑的作用，構(gòu)建了人人有職責(zé)、層層抓落實(shí)、事事出成效的工作格局。
“信息員”機(jī)制。從每個(gè)科室、子公司選拔一名員工兼任信息員，加強(qiáng)信息宣傳和協(xié)助科室、子公司負(fù)責(zé)人工作。自2017年6月21日出臺(tái)《信息員工作職責(zé)及考核辦法》后，信息員工作完成情況作為年績(jī)效考核的重要依據(jù)，同時(shí)每月對(duì)各信息員信息完成情況在月度總結(jié)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，種種措施使得信息稿件“數(shù)”與“量”顯著提高，公司信息宣傳工作不斷提升。在信息員的努力推動(dòng)下，各科室及子公司于去年下半年共報(bào)送信息151篇，較上半年增長(zhǎng)175%。
“記分員”機(jī)制。為了落實(shí)好已有的管理制度，使管理考核精細(xì)化，讓各科室、子公司嚴(yán)格按照既定工作方案搞好各項(xiàng)工作，公司嚴(yán)格實(shí)施了記分員考核制度并由政工科員工兼任“記分員”，該制度量化了指標(biāo)，將督查工作完成情況、員工工作日志記錄情況、信息稿件采用情況、請(qǐng)銷假等情況與績(jī)效、薪酬嚴(yán)格緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)和挖掘了內(nèi)生動(dòng)力。2017年公司績(jī)效考核正有條不絮地開(kāi)展。
“播音員”機(jī)制。為了扎實(shí)推進(jìn)公司黨建、文明創(chuàng)建工作，營(yíng)造舒適健康的辦公環(huán)境，提升干部職工的政治理論、文化文明素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)精氣神,公司在四樓、五樓的過(guò)道中安裝音響設(shè)備，成立陽(yáng)光播音室，制定了播音室管理制度，并安排了五名值班播音員分別負(fù)責(zé)播音工作。播音員以“熱點(diǎn)要聞”、“音樂(lè)欣賞”、“健康運(yùn)動(dòng)”、“要事通知”四個(gè)模塊內(nèi)容按時(shí)開(kāi)播。
“安全員”機(jī)制。為了加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常治安秩序，12月15日，公司召開(kāi)安全維穩(wěn)部署會(huì)，會(huì)議要求各科室、子公司設(shè)安全員一名，公司大樓設(shè)安全督察員一名，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工安全不受侵害，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。安全督查員負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的巡邏，并做好巡邏記錄，及時(shí)處理巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不法事件，并向相關(guān)部門(mén)迅速報(bào)告，以便做出及時(shí)有效的處置。
“五員”工作機(jī)制執(zhí)行以來(lái)，公司已形成了工作有壓力、壓力轉(zhuǎn)動(dòng)力、動(dòng)力有保障的良好局面。