初秋，羅田縣平湖鄉(xiāng)秋千廠村10余名在外創(chuàng)業(yè)的老板，專程回到家鄉(xiāng)辦了一件事：將過去臟、亂、臭的旱廁挖掉了，建起了三級化糞池式的衛(wèi)生廁所。這是羅田縣推崇領導干部下基層，招來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)老板為群眾辦實事、解難題的生動寫照。
近年來，羅田縣干部下基層蔚然成風，形成“人往低處走”的道道風景。領導干部每年80%以上的時間在村、組、戶和產業(yè)基地上辦公。僅去年就解決了全縣部分山區(qū)村民飲水難、行路難、用電難的三大難題。
實施精準扶貧以來，縣委書記汪柏坤跑遍了全縣415個村，106個重點貧困村跑了 6002遍。2015年，他帶頭在
扶貧聯(lián)系點——三里畈鎮(zhèn)夏家鋪村辦起了產業(yè)高效扶貧試點，探索出的“政府+金融+市場主體+保險戶”的產業(yè)扶貧模式，2次400+貧困在全國產業(yè)
扶貧現(xiàn)場會上交流推廣。目前，全縣415個村均普及了這種產業(yè)脫貧的高效模式。2015年以來，所有副縣級以上領導干部每月到所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作4天以上，縣直單位一把手每月到所幫扶的貧困村和發(fā)展項目基地工作4天以上，每位縣委委員對掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村的脫貧攻堅工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一樣，每年做到走訪調研一次以上。這些領導干部每月都要書面向縣委報告自己在基層扶貧解決的難題。
據縣農辦統(tǒng)計，近4年，由于各級扶貧干部進村入戶抓重點攻難點，全縣各村均興起了帶動力強的市場主體，帶動每年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的村民均在1萬人以上。
由于該縣各級干部常年入村、組、戶，宣講精準扶貧好政策和勤勞脫貧好方法，全縣村民對扶貧的認可度、滿意度明顯增強，“我勤勞、我脫貧、我光榮”已成為村民們的共識。(林永迪 尹定賢)