8月31日下午，我公司召開八月份工作總結(jié)會暨九月份工作部署會。會上，副總經(jīng)理石艷宣讀了八月份“督查通報”，科室及子公司負責人匯報了八月份工作完成情況及九月份計劃，各科室及子公司分管領(lǐng)導對分管工作給予了精彩點評。公司黨委副書記、總經(jīng)理魯斌對公司八月份工作進行了總結(jié)并部署了九月份工作。
魯斌同志強調(diào)，九月份是城投播種月，三季度是發(fā)力季，特別是當前城投正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、集團組建的關(guān)鍵時期，更要夯實投融資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、土地收儲等基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)力，久久為功。要有功成不必在我的境界，作最壞的打算，盡最大的努力，把市委、市政府的決策部署落到實處：一是要把好方向，方向錯就是顛覆性錯誤，方向正才能行穩(wěn)致遠，要深入學習習近平系列重要講話、省市黨代會精神，緊扣市委、市政府的中心工作，把講政治、講規(guī)矩放在第一位，牢固樹立“四大意識”，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省市委的決策部署安排上來；二是要謀劃大事，謀戰(zhàn)略咨詢、發(fā)展定位，要與強者為伍，拜高手為師，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，整合市區(qū)資源，推進城投集團的組建，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，推動以補資本、補資產(chǎn)、補現(xiàn)金流“三補”為主的化債措施落實，結(jié)合城投實際情況，分類處理好平臺公司債務(wù)，緊抓融資投資，重點做好中票發(fā)行和產(chǎn)業(yè)基金，落實全年融資、籌資工作；三是強化經(jīng)營管理，公司將于9月中旬召開經(jīng)營工作調(diào)度會，發(fā)力做好各子公司經(jīng)營，壓實年度目標任務(wù)，嚴抓目標責任管理，落實進度考核工作，選定1-2個子公司作試點，樹典型、出經(jīng)驗；四是加快信息化內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，科室及子公司要當先行軍，做好基礎(chǔ)工作，信息科要加快整合集成，著力提高辦公自動化、信息化水平能力；五是抓實黨建，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，認真落實中央八項規(guī)定，舉一反三，全面深入推進巡察整改工作，持之以恒落實黨建這個最大政績。
魯斌同志最后強調(diào)，下半年時間不多，任務(wù)很重，全體干部職工要切實敢擔當、善作為，全力以赴抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)全年任務(wù)目標；對于工作方法上，要善于彈鋼琴，善于溝通協(xié)調(diào)，特別是橫向的溝通協(xié)調(diào)，要善于擔當，敢于作為，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
最后，公司黨委書記、董事長李畢致同志對公司九月份工作作了重要指示，他要求城投公司需要增強創(chuàng)收能力，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過經(jīng)營，錘煉干部員工，要鑄城投魂，積極落實市委市政府的各項決策部署。