8月1日下午，我公司召開公司自身經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)大會(huì)。會(huì)議圍繞公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、未來的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的工作部署。我公司領(lǐng)導(dǎo)層和市城投房地產(chǎn)公司、工程公司、廣告公司、順城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等城投全資及控股公司管理層和職工全部參會(huì)。
我公司總經(jīng)理李畢致同志號(hào)召全體干部職工要以“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！钡男膽B(tài)迎接挑戰(zhàn)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，同心同向，心往一處使，勁往一處發(fā)，咬定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，為加快自身經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈努力。他還就當(dāng)前子公司面臨的經(jīng)營(yíng)工作講了三個(gè)方面的意見。
一、自身經(jīng)營(yíng)成效不理想。主要表現(xiàn)在，一是企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)；二是市場(chǎng)觀念淡��；三是內(nèi)部管理不規(guī)范；四是精神狀態(tài)不佳；五是工作能力水平不足。
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)十分必要。要統(tǒng)一五方面的思想認(rèn)識(shí)，一要加快自身經(jīng)營(yíng)是城投轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇；二要加快自身經(jīng)營(yíng)是化解存量債務(wù)的重要補(bǔ)充；三要加快自身經(jīng)營(yíng)是完成融資任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要；四要加快自身經(jīng)營(yíng)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和潛能；五要加快自身經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的有效載體。
三、加快推進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)迫在眉睫。強(qiáng)調(diào)“八從”一從加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓經(jīng)營(yíng)；二從突出重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)；三從健全體制抓經(jīng)營(yíng)；四從理順機(jī)制抓經(jīng)營(yíng)；五從團(tuán)結(jié)協(xié)作抓經(jīng)營(yíng)；六從利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)抓經(jīng)營(yíng)；七從嚴(yán)肅紀(jì)律抓經(jīng)營(yíng)；八從嚴(yán)格考核抓經(jīng)營(yíng)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)瞿偉同志在全會(huì)上作出重要指示，公司自營(yíng)發(fā)展之路是必由之路，不做好自身工作，公司以后的發(fā)展走不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)、走不長(zhǎng)，甚至無路可走。他強(qiáng)調(diào)，干好自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是公司的生存之道；搞好自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是公司的發(fā)展之需；做好自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是公司的最終目標(biāo)。他要求，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，多吃苦、多流汗、多用心，明白吃苦就是吃補(bǔ)、流汗才能避免流血、用心才能走好自營(yíng)發(fā)展之路的道理。他再次強(qiáng)調(diào)，各子公司要按時(shí)按量完成年度計(jì)劃，奮斗100天，確保2560萬年度收入總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
